Как найти сотрудников, которые потом не кинут?

Пробовали все, от знакомых до агентств, но никогда нет гарантии, что попадется нормальный сотрудник. Агентства вообще разочаровали в последнее время, такое впечатление, что к нам засылают всех, лишь бы кого послать. Есть ли какие-то методы распознать более менее адекватного сотрудника, чтобы он потом работал, на валял Ваньку и не пакостил.

1 2020-01-14 02:16:31

Ответов: 4

Очень сложный и ответственный вопрос, если будет создан успешный симбиоз руководитель-подчиненный, то все будет хорошо! Из массы нюансов возможно когда у подчиненного душевное состояние, подломленное из-за проблем в семье, нет мотивации выкладываться на работе, несовместимость психотипов подчиненный-руководитель и т.д. Могу посоветовать прохождение психологических тестов на совместимость людей, работающих в команде! По своему опыту скажу, что я на работе был и хороший, и плохой, но в целом огорчились, когда уволился, а потому что переработки были страшенные(где трудовая инспекция?!), никогда не ныл и сжимал крепче зубы, проработал на работе over 9 лет без отпусков/ Я хороший работник?

Попробуйте нанять выпускников ВУЗов или заочников, минус в том, что на учёбу их надо будет отпускать, зато они обычно держаться за хорошее место! Т.к. учёба сейчас не из дешёвых удовольствие. Я вот например сам так устроился, а потом и сотрудников через 2 года так же нанял и пока все работают, нет текучки и вроде все довольны остались. А если большая текучка, то стоит рассмотреть внимательное - что людей не устраивает и постараться либо мотивировать лучше, либо устранять негативные факторы. Люди ведь с хороших то мест врятли побегут. А чтоб не лентяйничали - нагружайте своевременно и устанавливайте реальные сроки выполнения работ.

Ох как же мне знакома ваша проблема) если бы вы знали. На счет агентств, так вообще в точку. Что же касается пути решения (расскажу как решаю сам)

1 Упор на HR психологию и построение не финансовых источников мотивации.

2 Постоянное привлечение новых резюме на позиции, где есть риск потери специалиста, или шанс найти более грамотного сотрудника.

3 Ротация кадров, система штрафов и бонусов.

ну и конечно же, самое внимательное отношение к каждому сотруднику.

Возможно, стоит поискать среди тех, кто долго проработал на одном месте.

Значит, не летун, не ворует, а то выгнали бы сразу, не конфликтный, опытный, за столько лет-то и не набрать опыта?

Хотя, может оказаться, что и не набрал, что просто ленив), ничего другого искать не хотел.

Но в любом случае, трудовая книжка может кое-что порассказать о человеке.